Des solutions concrètes pour une industrie agile.

DPS Lean, fondé par Jacky Delory

Conseil & Formation en Performance Industrielle.
Contactez nous

Méthode DPS LEAN

Analyse terrain — basée sur l’écoute, l’observation et les données

Outils éprouvés — Lean, 5S, VSM, SMED, PDCA, DMAIC, etc.

Indicateurs personnalisés — simples, compréhensibles, adaptés au terrain

Transfert de compétence — pour rendre vos équipes autonomes et engagées

Conseil en performance industrielle

  • Diagnostic de la performance
  • Résolution de problèmes
  • Cartographie des flux de production
  • Cartographie des flux d’information
  • Plan d’action
  • Réduction des gaspillages
  • Accompagnement sur site ou à distance

Formation professionnelle

  • Conception de parcours pédagogique sur mesure
    • Lean
    • Six sigma
    • Ordonnancement
    • Indicateurs
    • Management visuel
    • Organisation 5S
    • Et plus encore …

Coaching personnalisé

  • Accompagnement de managers ou responsables d’équipe pour la mise en œuvre opérationnelle
  • Conduite de projets
  • Développement d’outils simples pour suivre la performance en temps réel
  • Aide à la prise de décision

Digitalisation

  • Création de tableau de bord personnalisés
  • Extraction de données (SQL)
  • Fiabilisation des flux d’informations
  • Développement d’outils sous VB.net
  • Automatisation de tâches sous Power Automate

Où nous intervenons ?

Consultant lean normandie
Carte de france

Basé en Normandie, nous intervenons partout en France en présentiel, et à distance via des outils collaboratifs et prochainement via notre espace de formation en ligne.

Couverture du livre "Les premiers pas vers le lean management"

Les premiers pas vers le Lean Manufacturing

Découvrez mon livre : Les premiers pas vers le Lean Manufacturing
Ce guide s’adresse aux dirigeants, responsables d’atelier, artisans et indépendants qui souhaitent améliorer leur organisation sans complexité inutile.

Ce que vous allez y trouver :

  • Les fondamentaux du Lean, expliqués simplement

  • Les outils essentiels : 5S, Kaizen, Pareto, Kanban, SMED…

  • Une méthodologie étape par étape pour démarrer dans votre entreprise

  • Un cas concret issu du terrain, appliqué avec la méthode DMAIC

  • Des conseils pratiques pour impliquer vos équipes et pérenniser les résultats

Un livre clair, accessible et orienté action, conçu pour aider les petites structures à gagner en efficacité, en qualité et en performance.

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